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公司董事长孙振堂赴桥隧分公司调研指导工作

作者:     来源:桥隧分公司       阅读次数:169      时间:2018-04-02

3月30日,公司董事长孙振堂赴桥隧分公司调研指导工作。

孙董一行首先来到桥隧分公司承建桥成乐扩容项目现场。在现场,孙董一行实地查看了青龙梁场、彭山互通等节点工程建设进度,详细了解并询问项目的施工节点、质量、安全和整体进展情况。孙董强调,要及时梳理项目推进过程中的难点,加强相关沟通协调工作,加快建设进度,争取早日形成“大干快干”的局面。

在随后举行的座谈会上,分公司主要负责人作了2018年分公司发展规划及重点工作计划的汇报,着重对2018年主要工作思路和主要工作措施进行了阐述。关于分公司下一步工作部署,孙董强调了六个方面。一是认清形势,主动作为。今年是集团公司发展的“突破”之年,是集团公司重点项目建设大力推进之年,分公司要积极相应集团号召,扎实推进项目建设工作。二是锁定目标,细化责任。分公司要将目标责任层层分解,细化到人、到岗,细化到每月、每周、每日,强化责任,分析原因,确保目标任务落实到位。三是进一步强化管理。要进一步加强项目施工管理工作,重点落实具体措施,加强协作队伍管控,加强与业主、交管及地方政府等单位的沟通协调。四是认真做好资金测算工作。分公司应提前做好资金计划、测算,测算工作要具有前瞻性和大局观。五是加强优质项目储备。分公司应加强优质项目储备,防患于未然,为分公司的做强、做大、做优多想办法添措施。六是要准确定位,要抓好人才队伍建设。人才建设的主体责任在于分公司,应主抓项目经理岗位的人才培养与引进。做好人力资源规划,制定相应的薪酬体系。同时,孙董也强调,公司各职能部门应加强对分公司工作的业务指导。

陪同此次调研的领导还有,公司副总经理尹山、工会主席郑植及相关部门负责人。



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